Crea tu Modelo de Negocio con Canvas: Guía Práctica para Emprendedores

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Acerca de este curso

Justificación del Curso:

Muchos emprendedores comienzan sus negocios sin una estructura clara, lo que dificulta su crecimiento y sostenibilidad. El modelo Canvas es una herramienta visual y sencilla que permite organizar los elementos clave de un emprendimiento: clientes, productos, ingresos, recursos, entre otros, facilitando una visión clara y estratégica del negocio.

Este curso tiene como objetivo acercar el modelo Canvas a emprendedores y microempresarios, usando un lenguaje simple, ejemplos cotidianos y actividades prácticas que les permitan aplicar esta herramienta a su propio proyecto, ordenando ideas y mejorando su propuesta de valor.

Descripción del Curso (para SERCOTEC)

El curso «Modelo de Negocios Canvas para Emprendedores» tiene como finalidad entregar herramientas prácticas y accesibles que permitan a emprendedores y microempresarios estructurar, comprender y fortalecer sus negocios a través del uso del Modelo Canvas, una metodología visual, simple y efectiva.

A través de una metodología activa y adaptada a la realidad local, el curso enseña a los participantes a identificar sus segmentos de clientes, definir su propuesta de valor, reconocer sus canales de venta, fuentes de ingreso, recursos clave, actividades centrales y estructura de costos. Esto les permitirá visualizar su modelo de negocio de forma completa y tomar decisiones más informadas, eficientes y sostenibles.

El curso está orientado a mejorar la planificación, gestión y proyección de los emprendimientos, siendo una base fundamental para la formalización, postulación a fondos públicos o privados, y la creación de estrategias de crecimiento. Es especialmente útil para negocios en etapa de inicio o consolidación que requieren ordenar sus ideas y enfocarse en lo realmente importante.

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¿Qué aprenderás?

  • Al finalizar el curso, los participantes serán capaces de construir un modelo de negocio claro y visual utilizando el lienzo Canvas, lo que les permitirá entender en profundidad los componentes esenciales de su emprendimiento. Aprenderán a identificar y segmentar a sus clientes, definir una propuesta de valor atractiva, establecer canales efectivos de comunicación y venta, y diseñar estrategias para mantener una buena relación con sus clientes.
  • Además, conocerán cómo organizar sus recursos, actividades y socios clave, así como elaborar una estructura de costos y fuentes de ingresos que aseguren la viabilidad económica de su negocio. Estas habilidades facilitarán la toma de decisiones estratégicas, la mejora continua y la presentación de proyectos para postular a financiamiento o alianzas, fortaleciendo así la sostenibilidad y crecimiento de sus emprendimientos.

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